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傳統連帶、市場與東亞企業勞資關係的特殊性和普同性

篇名 傳統連帶、市場與東亞企業勞資關係的特殊性和普同性
作者 鄭為元
刊名 政大勞動學報
期數 200301(第13期)
出版單位 國立政治大學勞工研究所
起訖頁 1-37
摘要

東亞企業研究所用的概念,在使用上的特殊性,端賴抽象化的層次。東亞企業雖具有文化的特殊性,這種特殊性,主要卻在於其上下關係,建立在傳統的社會連帶之上。傳統連帶緩衝了市場對勞工的沖擊。抽象來看,這種社會連帶具有普同性。市場競爭也使得業者調整對職工的傳統連帶。比較研究顯示,東方的「家長制或家父長制」勞雇體制,在不同經濟體間,企業間,甚至同一企業內,都存在差別。學者對這種差別類型,所冠的名稱,大多屬文化人類學的家族名詞。這些名詞各有歷史背景。由於學者對相同類型,使用的名稱並不一致,常常令人困惑。在本研究中,筆者探討這些名詞的來源,分析這些不同類型的特性,整理出一個以四種傳統連帶指標(關係名稱、雇主責任、情感、提拔機會),依傳統連帶的大小,順序排列出六種勞雇關係類型。這些類型依序是父系制,族長制,家長制,家產制,壟斷市場制和市場獨斷制。本文結論是東亞企業模型,固然有其特殊性,在較高的抽象層次上,則有其普同性。目前企業彈性組織的盛行,雇用契約的短期化,也反映勞雇之間,社會連帶的減退。

關鍵詞 東亞企業、勞資關係、家族企業